Donnerstag, 13. Dezember 2018















Jede Teamentwicklung ist einzigartig, sie ist eine Mischung aus Training, Mediation, Moderation und Supervision. Daher entwickeln wir mit Ihnen eine individuelle Architektur, die Ihrer Situation und Ihrem Anliegen gerecht wird. Um erfolgreich und nachhaltig die Unternehmensziele zu verwirklichen ist es notwendig, die Ressourcen, Kenntnisse, Motivation aller Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einzubinden.

In einer gelungenen Teamentwicklung haben wir die "harten" und die "weichen" Faktoren gleichermaßen im Blick und berücksichtigen deren Wechselwirkungen. Das offene Ansprechen und Aufarbeiten der relevanten Themen und Konflikte ermöglicht gegenseitiges Vertrauen und das Finden praxisbezogener Lösungen. Wir wollen mit Ihnen eine Kooperationsarena und einen "angstfreien Raum" eröffnen, in der wir mit sachlichen Themen und Emotionen lösungsorientiert und kompetent umgehen.

Anlässe von Teamentwicklungen

Sie haben ein neues Team und brauchen einen geeigneten Einstieg


Sie wollen eine Standortanalyse: "Wo steht mein Team?" - ist auch bei bestehenden Teams sinnvoll


Sie stecken in großen Veränderungen, sind von Umstrukturierungen betroffen und brauchen eine gemeinsame Ausrichtung


Sie benötigen eine Optimierung von externen und internen Schnittstellen


Sie befinden sich immer wieder in den gleichen Konflikten mit ihrem Team


Ziele einer Teamentwicklung

Merkmale leistungsfähiger Teams entdecken


Verbesserung der Kommunikation und der Prozesse im Team


Klärung von Rollen, Führungsstruktur und persönlichen Beziehungen


Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz


Erhöhung der Zufriedenheit aller Teammitglieder


Verbindliche Maßnahmen in den Arbeitsalltag integrieren


Inhalte

Abklären der Beziehungen untereinander und zur Führungskraft


Identifizierung der Störfaktoren und der Stärken unserer Zusammenarbeit


Feedbackprozesse im Team initiieren und gegenseitige Erwartungen klären


Durch verbindliche Konfliktbewältigungsstrategien sich von Altlasten befreien und tragfähige Kompromisse und Synergien entwickeln


3-Sicht - Beratung Coaching Training